• 大原はフラットで風通しの良い組織を目標としています。
• 大原は新しい仕事に挑戦する組織を目標としています。

そのために、

1. 職能資格制度を基本に年功ではなく能力で処遇します。
2. 目標管理と昇格アセス制度により能力開発を奨励します。
3. 会社負担で国家資格や職能資格の取得を奨励します。